A liderança ambidestra refere-se à habilidade de algumas corporações de investir capital humano e recursos em projetos PIONEIROS e INOVADORES, sem se descuidarem da gestão eficaz das operações e negócios tradicionais já em andamento.
Esse conceito busca valorizar a alta eficiência operacional dos colaboradores, uma vez que esses líderes estão constantemente abertos às novidades do mercado, onde há influência em suas tomadas de decisões. Dessa forma, como resultado, há uma melhoria no desempenho dos colaboradores e, consequentemente, nos ganhos da empresa. Assim, todas as partes são beneficiadas.
É fundamental contarmos com gestores e equipes capazes de lidar com as incertezas, complexidades e paradoxos que a gestão da inovação exige.
Vale destacar que, justamente por serem inovadores, os líderes ambidestros estão sempre buscando novas soluções para que o negócio cresça de forma dinâmica, criativa e competitiva. De acordo com o estudo Future of Jobs 2020, realizado pelo Fórum Econômico Mundial, aproximadamente 94% dos líderes desejam que seus colaboradores busquem novas competências que os ajudem na rotina de trabalho até 2025. Isso nos mostra que se manter atualizado está se tornando um requisito para se permanecer ativo no mercado de trabalho. Segundo dados do estudo global Top 5 priorities for HR leaders in 2022, publicado pela consultoria Gartner, 17,7% das empresas entrevistadas acreditam que a educação corporativa é, atualmente, a maior prioridade, e 76,5% buscam ou pretendem realizar investimentos nessa frente. É impossível tentar fazer open innovation sem mudar seus paradigmas de gestão. Fonte: Administradores
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